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雄玖地产创始人王坦:读懂10张表格 做好企业决策

时间:2020-02-29 10:25

在中国的企业环境中,董事长、总经理通常是企业运营发展的主要决策者。他们做出的每一个决策对企业的发展甚至是企业的生死存亡起到至关重要的作用。因此,在决策中以理性思考取代直观判断,以敏锐的视角取代习惯思维,采能做到站得高、看得远、想得全、谋得准。

雄玖地产创始人、香港地产中心执行董事王坦说:企业的每一次决策,都要做到4项清晰、读懂10张表格。

4项清晰包括:对于现实问题的界定要清晰,只有真正了解了企业面临的问题,才可能明白如何进行决策;对于自身和市场等内外因素的了解要清晰,知己知彼才能做出更加科学合理的决策;对于决策内容的可行性要清晰,符合实际的、能够落地的决策才能解决问题或者实现目标;于未来规划的方向要清晰,对于未来有着较为深邃的洞察力才能做出有利于未来发展的决策。

王坦强调, 4项清晰后一定要读懂10张表格,它们是保证决策客观、科学的最基本依据。这10张表格就是:经营资产负债表、现金流量分析表、利润结构分析表、收入结构分析表、成本结构分析表、银行借款提示表、应收账龄分析表、应付帐龄分析表、资产盘点分析表和纳税情况分析表。

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来源: 科创新闻网 责任编辑:TF0001A
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雄玖地产创始人王坦:读懂10张表格 做好企业决策

在中国的企业环境中,董事长、总经理通常是企业运营发展的主要决策者。他们做出的每一个决策对企业的发展甚至是企业的生死存亡起到至关重要的作用。因此,在决策中以理性思考取代直观判断,以敏锐的视角取代习惯思维,采能做到站得高、看得远、想得全、谋得准。

雄玖地产创始人、香港地产中心执行董事王坦说:企业的每一次决策,都要做到4项清晰、读懂10张表格。

4项清晰包括:对于现实问题的界定要清晰,只有真正了解了企业面临的问题,才可能明白如何进行决策;对于自身和市场等内外因素的了解要清晰,知己知彼才能做出更加科学合理的决策;对于决策内容的可行性要清晰,符合实际的、能够落地的决策才能解决问题或者实现目标;于未来规划的方向要清晰,对于未来有着较为深邃的洞察力才能做出有利于未来发展的决策。

王坦强调, 4项清晰后一定要读懂10张表格,它们是保证决策客观、科学的最基本依据。这10张表格就是:经营资产负债表、现金流量分析表、利润结构分析表、收入结构分析表、成本结构分析表、银行借款提示表、应收账龄分析表、应付帐龄分析表、资产盘点分析表和纳税情况分析表。

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