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【诺亚财富】陶冬:消费和科技是中国赢得贸易战的两张王牌

时间:2018-06-27 09:45

6月22日诺亚财富首届西安财智高峰论坛“西引力新机遇”正式开启。作为中国西部重要的中心城市、丝绸之路的起点、“一带一路”重要高地,西安在资本引入、经济发展及财富汇集方面都有明显优势。

变革的新经济下充满挑战也蕴藏着别样的投资机遇。投资人如何在新的经济格局中长远配置资产?全球市场又有哪些投资机会?对于未来的经济形势我们又有什么需要关注?

论坛上,诺亚控股创始人、董事局主席兼CEO汪静波,瑞信董事总经理、亚洲区首席经济分析师、中国首席经济学家论坛理事陶冬,陕西鼓风机(集团)有限公司党委书记、董事李宏安就目前中美贸易战后的经济形势以及新一轮投资机遇发表了独到而精彩的见解。

2018 年是中国改革开放40 年,惊艳世界的成绩证明了中国模式和中国道路,由此中国提出了人类命运共同体,通过“一带一路”战略重塑世界格局。然而,随着中美贸易摩擦的不断升级,各方利益不断角逐,全球格局变得愈加复杂难测。

汪静波:从国家的未来,看所处的投资时代

▲诺亚控股创始人、董事局主席兼CEO 汪静波

2018年是艰难的一年,投资存在巨大的不确定性,美国持续加息、中美贸易战、政经格局的变化……很多显性的风险已经暴露出来了,而我们要做的就是在不确定性中,寻找相对的确定性。

投资的核心在于,顺应大周期来提高投资决策的正确性,同时警惕大周期里的小周期,适时止损,保持持续的战斗力。

随着中国高净值人口的不断增长,财富保值增值的迫切性也与日俱增,我觉得可以从三个方面来看待资产配置的问题。首先,从国家的未来看所处的投资时代;第二是从产业周期看企业价值;最后是从客户价值看诺亚战略。

从国家投资的角度看,我对中国的发展还是非常有信心的,中国目前正在重点抓三件事:防范和化解金融风险、精准脱贫和防治污染,只要中国能坚持开放、尊重企业家精神、保护产权,中国未来仍将保持强劲的发展势头。

顺应这个大势,如果你愿意把个人财富投资国家利益,相信5至10年内也会分享到国家成长的红利。

从产业周期的角度来看,我觉得成功的企业需要具备三个要素,第一要具备时代性,能够顺应时代的方向;其次要有一定的规模,从而能够掌握市场的话语权;最后企业本身要不断寻求自我突破。

面对如今短暂的挑战,我建议民营企业家要坚决快速地去杠杆,不要等待政策,不要存有留恋。如果去杠杆还能活下来就是最好的选择,因为今天就是活得比过去要更好一点。

最后从客户价值来看诺亚的战略,诺亚旗下的歌资产定位是最理解客户的资产管理模式,我们把投资者教育放在很重要的位置,请到业内最资深的金融家进行投资者教育,让中国的客户去理解全球配置,同时走向全球的中国客户也不能错过投资中国的机会。

陶冬:中美贸易战的本质是世界老大与老二博弈

▲瑞信董事总经理、亚洲区首席经济分析师、中国首席经济学家论坛理事 陶冬

如今,中美贸易战硝烟四起。但如果回首这400年的世界历史,你会发现这是一个充满世界老大收拾老二的故事。最近的两次,一位叫日本,一位叫苏联,都被美国收拾了。

现在,中国已经历史性地坐到了世界老二的交椅上,所以中美贸易战不是关于贸易,也不是关于关税,更不是为了顺差,其本质就是世界老大与老二的博弈时刻。

中国经济在中国制造2025的“鞭策”下,会出现一次产业链上的剧变,中国将不再满足于制造鞋子、玩具,而会对美国的制造业以及全球的经济秩序带来一次冲击。

中美贸易战对中国的经济以及房价会带来多大影响?目前中国对美国的贸易顺差高达2870亿,而特朗普刚刚罚了中国500亿,接着威胁对额外2000亿美元中国商品加征10%关税。如果这场战争一直打下去,贸易顺差一旦变成逆差,受到震撼性冲击的将是中国本土的流动性,这会对中国的经济运作以及房价带来直接的影响。

放长远看,未来10年的中国经济好比一辆跑车,跑车的主体依旧是国营企业,国进民退,不同的是跑车装上了两个飞快的轮子,第一个轮子是新型消费;另一个轮子是科技创新。

科技创新正在扭转消费模式,而消费模式的转变又为新零售插上腾飞的翅膀。过去30年,方便面行业巨头为了争夺市场份额各出奇招,却在近年火热起来的外卖APP的冲击下,整体销售额和利润遭遇寒冬。这不是方便面的问题,而是未来消费的改变,使中国整个零售业面临一次颠覆性的洗牌,而且这场革命将波及制造业、服务业等许许多多的商业模式。

未来10年是新型消费的10年,也是科技突破的10年,无论你是消费者还是投资者,无论你身居中国还是海外,这个趋势都会影响到你的生活,影响到你的投资。

李宏安:大国重器 动能转换

▲陕西鼓风机(集团)有限公司党委书记、董事 李宏安

随着中国经济的飞速发展,一批批优秀的企业和企业家群体随之崛起,国之重器等重大装备制造企业是我们国家未来布局“中国智造2025”的中坚力量。在新常态下,我们看到了一个新的万亿级市场——分布式能源。由原先大规模、工业化的生产转向量体裁衣的生产模式,从传统思维转向互联网思维,从传统制造转为智能制造。

作为装备制造,陕鼓最终想实现的效果就是通过能耗的下降、成本的下降,提升国家相关产业的竞争力,坚持创新驱动发展,扩大高质量产品和服务供给,最终实现动能转换和高质量的发展。

来源: 新企报 责任编辑:TF0001A
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【诺亚财富】陶冬:消费和科技是中国赢得贸易战的两张王牌

6月22日诺亚财富首届西安财智高峰论坛“西引力新机遇”正式开启。作为中国西部重要的中心城市、丝绸之路的起点、“一带一路”重要高地,西安在资本引入、经济发展及财富汇集方面都有明显优势。

变革的新经济下充满挑战也蕴藏着别样的投资机遇。投资人如何在新的经济格局中长远配置资产?全球市场又有哪些投资机会?对于未来的经济形势我们又有什么需要关注?

论坛上,诺亚控股创始人、董事局主席兼CEO汪静波,瑞信董事总经理、亚洲区首席经济分析师、中国首席经济学家论坛理事陶冬,陕西鼓风机(集团)有限公司党委书记、董事李宏安就目前中美贸易战后的经济形势以及新一轮投资机遇发表了独到而精彩的见解。

2018 年是中国改革开放40 年,惊艳世界的成绩证明了中国模式和中国道路,由此中国提出了人类命运共同体,通过“一带一路”战略重塑世界格局。然而,随着中美贸易摩擦的不断升级,各方利益不断角逐,全球格局变得愈加复杂难测。

汪静波:从国家的未来,看所处的投资时代

▲诺亚控股创始人、董事局主席兼CEO 汪静波

2018年是艰难的一年,投资存在巨大的不确定性,美国持续加息、中美贸易战、政经格局的变化……很多显性的风险已经暴露出来了,而我们要做的就是在不确定性中,寻找相对的确定性。

投资的核心在于,顺应大周期来提高投资决策的正确性,同时警惕大周期里的小周期,适时止损,保持持续的战斗力。

随着中国高净值人口的不断增长,财富保值增值的迫切性也与日俱增,我觉得可以从三个方面来看待资产配置的问题。首先,从国家的未来看所处的投资时代;第二是从产业周期看企业价值;最后是从客户价值看诺亚战略。

从国家投资的角度看,我对中国的发展还是非常有信心的,中国目前正在重点抓三件事:防范和化解金融风险、精准脱贫和防治污染,只要中国能坚持开放、尊重企业家精神、保护产权,中国未来仍将保持强劲的发展势头。

顺应这个大势,如果你愿意把个人财富投资国家利益,相信5至10年内也会分享到国家成长的红利。

从产业周期的角度来看,我觉得成功的企业需要具备三个要素,第一要具备时代性,能够顺应时代的方向;其次要有一定的规模,从而能够掌握市场的话语权;最后企业本身要不断寻求自我突破。

面对如今短暂的挑战,我建议民营企业家要坚决快速地去杠杆,不要等待政策,不要存有留恋。如果去杠杆还能活下来就是最好的选择,因为今天就是活得比过去要更好一点。

最后从客户价值来看诺亚的战略,诺亚旗下的歌资产定位是最理解客户的资产管理模式,我们把投资者教育放在很重要的位置,请到业内最资深的金融家进行投资者教育,让中国的客户去理解全球配置,同时走向全球的中国客户也不能错过投资中国的机会。

陶冬:中美贸易战的本质是世界老大与老二博弈

▲瑞信董事总经理、亚洲区首席经济分析师、中国首席经济学家论坛理事 陶冬

如今,中美贸易战硝烟四起。但如果回首这400年的世界历史,你会发现这是一个充满世界老大收拾老二的故事。最近的两次,一位叫日本,一位叫苏联,都被美国收拾了。

现在,中国已经历史性地坐到了世界老二的交椅上,所以中美贸易战不是关于贸易,也不是关于关税,更不是为了顺差,其本质就是世界老大与老二的博弈时刻。

中国经济在中国制造2025的“鞭策”下,会出现一次产业链上的剧变,中国将不再满足于制造鞋子、玩具,而会对美国的制造业以及全球的经济秩序带来一次冲击。

中美贸易战对中国的经济以及房价会带来多大影响?目前中国对美国的贸易顺差高达2870亿,而特朗普刚刚罚了中国500亿,接着威胁对额外2000亿美元中国商品加征10%关税。如果这场战争一直打下去,贸易顺差一旦变成逆差,受到震撼性冲击的将是中国本土的流动性,这会对中国的经济运作以及房价带来直接的影响。

放长远看,未来10年的中国经济好比一辆跑车,跑车的主体依旧是国营企业,国进民退,不同的是跑车装上了两个飞快的轮子,第一个轮子是新型消费;另一个轮子是科技创新。

科技创新正在扭转消费模式,而消费模式的转变又为新零售插上腾飞的翅膀。过去30年,方便面行业巨头为了争夺市场份额各出奇招,却在近年火热起来的外卖APP的冲击下,整体销售额和利润遭遇寒冬。这不是方便面的问题,而是未来消费的改变,使中国整个零售业面临一次颠覆性的洗牌,而且这场革命将波及制造业、服务业等许许多多的商业模式。

未来10年是新型消费的10年,也是科技突破的10年,无论你是消费者还是投资者,无论你身居中国还是海外,这个趋势都会影响到你的生活,影响到你的投资。

李宏安:大国重器 动能转换

▲陕西鼓风机(集团)有限公司党委书记、董事 李宏安

随着中国经济的飞速发展,一批批优秀的企业和企业家群体随之崛起,国之重器等重大装备制造企业是我们国家未来布局“中国智造2025”的中坚力量。在新常态下,我们看到了一个新的万亿级市场——分布式能源。由原先大规模、工业化的生产转向量体裁衣的生产模式,从传统思维转向互联网思维,从传统制造转为智能制造。

作为装备制造,陕鼓最终想实现的效果就是通过能耗的下降、成本的下降,提升国家相关产业的竞争力,坚持创新驱动发展,扩大高质量产品和服务供给,最终实现动能转换和高质量的发展。

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