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任正非罕见专访,风口浪尖博慈中他一语道破核心问题(附全文)

时间:2019-07-15 22:50

董倩:像华为这样的公司,对这个问题看得这么清楚,你们在招人才的时候,像统计、数学这样的人才好不好招?

任正非:好招。

董倩:为什么你们好招?

任正非:因为全世界博士很多,我们国家这些年也进步了,特别是现在有大量的人才,从国外、海外回归,这对我们国家是一次机会,因为这个世界,有两次人才大转移高峰,第一次是世界大战结束以后,300万犹太人从苏联转移到以色列,崛起了一个高点。现在美国正在排外,它的科研就受限了。第二个我们可能有大量的留学生,在国外不能公平就业的话,他可能要回国,这个时候我们国家要敞开怀抱拥抱这些人,让他们到中国来多挣钱,让他们来为国家多发光。

其实我们有时候,我们跟外国人说,你把这个高科技卖给我们吧,你把这个东西卖给我们吧。当这个东西买回来,我们把这个蛋一打开,发现这个蛋是中国蛋,是我们中国鸡跑到美国生了一个蛋,然后卖给我们中国蛋,我们还交了关税,还要高价买回来,为什么自己的鸡不能在自己国家的土地上生(蛋)?第二,为什么不能让外国的科学家到中国来生蛋。大家都知道,美国有非常多伟大的领袖、政治家、哲学家、科学家,大部分出自穷困的东欧,我们为啥不能再把东欧的优秀人才引进到中国来生蛋?让他们有幸福的生活,让他们也感觉到环境,这样中国能把大量世界人才,像美国一样把科学家吸纳到中国来,这个国家怎么不能“井喷”呢。

未来:我想集中精力做华为

1987年,44岁的任正非从零开始创办华为,选择了高科技含量的电信。时至今日,华为成为世界领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商,致力于把数字时代带入到每个人,每个家庭,每个组织,构建万物互联的智能世界。为了这样的理想,75岁的任正非仍然孜孜以求。

董倩:在您心目中,华为发展到今天是不是一个理想的状态?

任正非:华为现在出问题的,就是机构臃肿,人浮于事。整个管理层级太多,我们正在改革,我们在五年左右,如果组织改革上能获得成功的话,我们可能是有战斗力的。

董倩:未来的华为公司,应当是什么样的?

任正非:应该是作战比较精干的,应该不像现在这么臃肿,这么多管理层次,这么复杂,这么多ppt,这么多会议,这么多无效的劳动。

2018年是中国改革开放40年,一百位改革先锋获得表彰。出乎很多人预料的是,一进秉持艰苦奋斗精神并创业出华为发展奇迹的华为公司任正非,并未在表彰人员名单。有报道说,这是任正非婉拒的结果。在采访中,记者也当面向任正非进行了求证。

董倩:因为在改革开放40年的纪念大会上,有100名改革开放的先锋,中央在表彰,说没有您的原因,是因为您主动申请深圳市委市政府别加上我,这是真的假的?

任正非:这是真的。因为我是这样想的,我想集中精力做华为。华为已经够复杂了,因为你们没有机会到我们海外研究中心看一下。这些科学家在这么细的地方,还有数千项专利在研究这些细节。所以是有很多细节才能组成这个宏观的。这些东西都是要有规划的,我觉得我的精力要放到内部的这个方面上。如果参加社会活动,就要消耗精力。另外你叫我开会,坐在板凳上两个小时,我坐不住,就会溜号,不光彩。

董倩:您做什么事的时候能坐得住?

任正非:我做公司工作的时候,能坐得住。

董倩:为什么这段时间,您会这么频繁地接受中外媒体的采访?

任正非:我是被公共关系部逼的。因为他们说,现在是处在一个危机转换的阶段,我们一定要让客户理解我们,一定要让18万员工理解我们,团结起来奋斗,渡过这个困难的时期。他们说还是你讲话有权威,那我就来讲话了。

董倩:还有人们特别关心的一点,外界有人说华为现在可能是从有公司以来是最艰难最危机的时候,您这么看吗?

任正非:不是。我们今年至少增长20%,每一个部门都跃跃欲试,我叫他们把计划报低一点,不然上头奖金就压你们了。

董倩:好的谢谢您。

延伸阅读:任正非连发2封内部邮件

以下整理自华为心声社区(来源:21世纪经济报道)

2019年1月18日,华为心声社区发布了任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件。

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任正非罕见专访,风口浪尖博慈中他一语道破核心问题(附全文)

董倩:像华为这样的公司,对这个问题看得这么清楚,你们在招人才的时候,像统计、数学这样的人才好不好招?

任正非:好招。

董倩:为什么你们好招?

任正非:因为全世界博士很多,我们国家这些年也进步了,特别是现在有大量的人才,从国外、海外回归,这对我们国家是一次机会,因为这个世界,有两次人才大转移高峰,第一次是世界大战结束以后,300万犹太人从苏联转移到以色列,崛起了一个高点。现在美国正在排外,它的科研就受限了。第二个我们可能有大量的留学生,在国外不能公平就业的话,他可能要回国,这个时候我们国家要敞开怀抱拥抱这些人,让他们到中国来多挣钱,让他们来为国家多发光。

其实我们有时候,我们跟外国人说,你把这个高科技卖给我们吧,你把这个东西卖给我们吧。当这个东西买回来,我们把这个蛋一打开,发现这个蛋是中国蛋,是我们中国鸡跑到美国生了一个蛋,然后卖给我们中国蛋,我们还交了关税,还要高价买回来,为什么自己的鸡不能在自己国家的土地上生(蛋)?第二,为什么不能让外国的科学家到中国来生蛋。大家都知道,美国有非常多伟大的领袖、政治家、哲学家、科学家,大部分出自穷困的东欧,我们为啥不能再把东欧的优秀人才引进到中国来生蛋?让他们有幸福的生活,让他们也感觉到环境,这样中国能把大量世界人才,像美国一样把科学家吸纳到中国来,这个国家怎么不能“井喷”呢。

未来:我想集中精力做华为

1987年,44岁的任正非从零开始创办华为,选择了高科技含量的电信。时至今日,华为成为世界领先的信息与通信基础设施和智能终端提供商,致力于把数字时代带入到每个人,每个家庭,每个组织,构建万物互联的智能世界。为了这样的理想,75岁的任正非仍然孜孜以求。

董倩:在您心目中,华为发展到今天是不是一个理想的状态?

任正非:华为现在出问题的,就是机构臃肿,人浮于事。整个管理层级太多,我们正在改革,我们在五年左右,如果组织改革上能获得成功的话,我们可能是有战斗力的。

董倩:未来的华为公司,应当是什么样的?

任正非:应该是作战比较精干的,应该不像现在这么臃肿,这么多管理层次,这么复杂,这么多ppt,这么多会议,这么多无效的劳动。

2018年是中国改革开放40年,一百位改革先锋获得表彰。出乎很多人预料的是,一进秉持艰苦奋斗精神并创业出华为发展奇迹的华为公司任正非,并未在表彰人员名单。有报道说,这是任正非婉拒的结果。在采访中,记者也当面向任正非进行了求证。

董倩:因为在改革开放40年的纪念大会上,有100名改革开放的先锋,中央在表彰,说没有您的原因,是因为您主动申请深圳市委市政府别加上我,这是真的假的?

任正非:这是真的。因为我是这样想的,我想集中精力做华为。华为已经够复杂了,因为你们没有机会到我们海外研究中心看一下。这些科学家在这么细的地方,还有数千项专利在研究这些细节。所以是有很多细节才能组成这个宏观的。这些东西都是要有规划的,我觉得我的精力要放到内部的这个方面上。如果参加社会活动,就要消耗精力。另外你叫我开会,坐在板凳上两个小时,我坐不住,就会溜号,不光彩。

董倩:您做什么事的时候能坐得住?

任正非:我做公司工作的时候,能坐得住。

董倩:为什么这段时间,您会这么频繁地接受中外媒体的采访?

任正非:我是被公共关系部逼的。因为他们说,现在是处在一个危机转换的阶段,我们一定要让客户理解我们,一定要让18万员工理解我们,团结起来奋斗,渡过这个困难的时期。他们说还是你讲话有权威,那我就来讲话了。

董倩:还有人们特别关心的一点,外界有人说华为现在可能是从有公司以来是最艰难最危机的时候,您这么看吗?

任正非:不是。我们今年至少增长20%,每一个部门都跃跃欲试,我叫他们把计划报低一点,不然上头奖金就压你们了。

董倩:好的谢谢您。

延伸阅读:任正非连发2封内部邮件

以下整理自华为心声社区(来源:21世纪经济报道)

2019年1月18日,华为心声社区发布了任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件。

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